MAP
Entreprises Programme sur mesure

Vos équipes achètent ce qu’il faut. Sans avancer l’argent, sans note de frais.

Vous ouvrez une enveloppe par collaborateur, avec son compte et sa carte. Elle ne sort que chez les fournisseurs que vous avez retenus, sur la période que vous avez fixée. Vous voyez chaque paiement au moment où il a lieu.

Exemple · outillage 2026 12 techniciens
Budget
7 200,00 €
Par personne
600,00 €
Dépensé
1 440,00 €
Finance
L’entreprise
Dépense
Le technicien
Encaisse
Le fournisseur référencé
Une visseuse à 240,00 € chez un fournisseur référencé accepté
Un plein d’essence le samedi refusé

Montants donnés à titre d’exemple.

Le point de départ

Trois frictions que tout le monde connaît.

Elles n’ont rien à voir avec la bonne volonté de vos équipes. C’est le circuit qui est mal posé.

Vos équipes avancent l’argent

Un technicien qui paie 240,00 € de sa poche attend son remboursement. Il y a une meilleure façon de faire.

Les notes de frais coûtent plus que leur montant

Saisie, justificatifs, relances, contrôle : le temps passé dépasse souvent la dépense elle-même.

Vous découvrez les dépenses trop tard

Le relevé arrive après coup. Une dépense hors cadre est constatée, plus refusée.

Illustration éditoriale.
Ce que vous décidez

Quatre réglages, et le budget se tient tout seul.

Vous n’avez pas à surveiller les dépenses une par une : ce qui sort du cadre est refusé au moment du paiement.

Voir les comptes et paiements

Illustration éditoriale.

Le montant par personne

600,00 € par technicien, rechargeable ou non.

Les fournisseurs autorisés

Vos fournisseurs référencés, ou des catégories de commerces.

La période

L’année budgétaire, un trimestre, la durée d’une mission.

Les moyens ouverts

Carte en magasin, paiement en ligne, QR code, retraits ou non.

Mise en place

Quatre étapes, et un interlocuteur unique.

Le calendrier se fixe au premier échange, selon le nombre de bénéficiaires et les échanges avec votre système d’information.

01

Vous listez les bénéficiaires

Un fichier, ou une connexion à votre SIRH. Les comptes sont ouverts à leur nom.

02

Vous fixez les règles

Montant, fournisseurs, période, moyens de paiement. Elles s’appliquent avant chaque dépense.

03

Les cartes partent

Carte physique ou carte dans l’application. Le bénéficiaire paie dès réception.

04

Vous suivez, vous ajustez

Chaque paiement en temps réel. Vous relevez un plafond ou ajoutez un fournisseur quand il faut.

Côté comptabilité, chaque paiement arrive avec son montant, son fournisseur, sa date et la règle appliquée. Vos exports servent tels quels pour la clôture et pour un contrôle.

Un budget fléché ne remplace ni un salaire, ni un remboursement de frais dû. Aucune offre de titres-restaurant, de CESU ni de prestation réglementée de comité social et économique n’est annoncée ici.

Prise de contact

Trente minutes pour cadrer votre programme.

Dites-nous qui finance, qui utilise les fonds, et ce que le programme doit permettre de payer.

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